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金九建材集团展开“四比四看”活动
公布工夫:2015-09-09

7月8日,重庆金九建材集团有限公司党总支、工会委员会收回告诉,决议在建材集团水泥厂的433名员工中展开以提拔员工素质为目标的“四比四看”竞赛活动,活动工夫为期3个月。

重庆金九建材集团有限公司是我区一家年产200万吨干法旋窑水泥为主的建材民营企业,除消费水泥外,公司上面还有石灰石开采、商砼、骨料、货运、贩卖等企业。

今朝,该企业从计谋开展思索,投资人荆安平要求该企业改变思惟,与时俱进,科学开展,将湖南宁乡先辈的水泥管理经验引入本企业。在6月初,公司有关指导任劳任怨,远程前去宁乡停止实地考查进修取经。返来后,就很快订定了变革细则计划,并立即动手施行。从考查到施行,短短的两个月工夫,企业就从优化职员构造到机构调整精减,从订定绩效考核办法到管理层职员变更,闻风而动,顺遂回身,轻装前行。新管理机制的运转,给企业带来了新的生机和睦象,员工看到了企业发展的将来。

为深化新的企业运行机制,变更员工生产管理积极性和主人翁责任感,会萃正能量,以提拔员工的综合妙技为目标,使其与当前机制相适应,与企业发展相向而行。公司党总支和工会提出了在员工中展开“四比四看”竞赛活动:即比思惟,看谁责任意识强;比进修,看谁才能提拔快;比练兵,看谁专业技术精;比作为,看谁岗亭奉献大。竞赛活动共分为8个小组别离停止,活动完毕后将在每组评出4名凸起先进个人,并在“十·一”前停止表扬嘉奖。

(稿件滥觞:2013年7月23日《合川日报》第二版)